Nama : Eulis Irawati Hernenti
NPM : 0218123025
Kelas : Reg. B1C-Manajemen
Dosen Penganpu : Iis Rostiawati, S.E., M.M
Pengenalan Manajemen Proyek
- Proyek adalah usaha sementara yang dilakukan untuk menghasilkan produk, layanan, atau hasil yang unik.
- Manajemen proyek adalah penerapan pengetahuan, keahlian, alat bantu dan tehnik pada aktivitas proyek untuk memenuhi kebutuhan proyek.
Manajemen Proyek diperlukan:
- Supaya target tercapai
- Ingin melakukan perubahan, dan atau pengembangan
- Memerlukan kecepatan (not business as usual)
- Ketika dibutuhkan Lintas sektoral, karena tdk dapt dilakukan melalui birokrasi organisasi yg ada.
- Untuk mendukung pelaksanaan rencana strategik
- Memerlukan terobosan.
Atribut Proyek
- Proyek:
- memiliki tujuan unik,
- bersifat sementara,
- dikembangkan menggunakan elaborasi progresif,
- memerlukan sumberdaya, seringkali dari berbagai area,
- harus memiliki pelanggan atau sponsor utama
- Spronsor proyek biasanya menyediakan arahan dan dana untuk proyek.
- bersifat tak tentu
- Setiap proyek memiliki batasan yang berbeda-beda dalam:
- Sasaran lingkup: Pekerjaan apa yang akan dilakukan?
- Sasaran waktu: Berapa lama harus diselesaikan?
- Sasaran biaya: Berapa biayanya?
- Tugas manajer proyek adalah untuk menyeimbangkan ketiga sasaran yang seringkali saling bersaing ini
Tiga Batasan Manajemen Proyek :
Manajemen proyek yang berhasil berarti memenuhi ketiga sasaran (lingkup, waktu, dan biaya) dan memuaskan sponsor proyek.
Siklus Hidup Proyek
Secara garis besar siklus hidup proyek dibagi menjadi 4 tahapan, yaitu:
- Tahap Konsepsi
2. Tahap Perencanaan
3. Tahap Eksekusi
4. Tahap Operasi
